10.09.2022
Существует хорошая инициатива Кипрской корпорации по развитию земель (CLDC) по предложению жилой недвижимости в аренду по доступным ценам.
Заслуживает внимания заявление этой общественной организации и других (например, муниципалитета Лимассола) о помощи в преодолении трудностей, с которыми особенно малообеспеченные слои населения сталкиваются при оплате высокой арендной платы. Однако запасов недостаточно для решения проблемы.
В дополнение к этим усилиям я предлагаю свои взгляды на этот вопрос.
Как ни старается CLDC помочь ситуации, предлагая для этой цели новые блоки через 2-3 года, удовлетворить спрос по количеству и местоположению в ближайшее время невозможно.
Управление общими расходами со стороны CLDC является хорошим предложением, поскольку неуплата и неправомерные действия арендаторов или незаконные действия являются серьезным «проклятием» в неблагополучных арендаторах и одним из основных сдерживающих факторов для заинтересованных покупателей, стремящихся к доходу.
Чтобы это развитие государственного сектора имело какую-либо надежду на экономическую жизнеспособность и успех, ему необходимы крупномасштабные разработки в различных областях; в противном случае это может привести к геттоизации застройки, аналогично тому, что происходит в послевоенных жилых комплексах беженцев с известными результатами.
Однако частный сектор мог бы помочь в вышеупомянутых усилиях, и это также должно включать отдельные подразделения, где бы они ни находились. Рынок доступен для квартир в аренду или аренду существующих единиц от существующих владельцев. Другими словами, почему существующие владельцы не должны сдавать свои квартиры в аренду, если они знают, что сбор арендной платы будет гарантирован, и избегают вопроса о сборе общих расходов?
Определение доступной арендной платы может быть основано на ставке 2-3% от рыночной стоимости и/или определении арендной платы по площади или качеству на основе уже существующей арендной платы, указанной в этом районе. Необходимо дальнейшее обсуждение этой альтернативы.
При покупке арендной единицы, облагаемой НДС, ставка НДС должна быть снижена с 19% до 5%. Однако, в случае покупки в аренду, единица имеет повышенную стоимость в размере 19% по НДС. Таким образом, для квартиры даже 100 м2 стоимость увеличится на (100 м2 х 1500 евро/м2 х 19%) примерно на 29 000 евро при ожидаемой доходности от аренды 3% в год, а стоимость аренды увеличится примерно на €75/месяц.
Немедленное выселение за неуплату арендной платы/соблюдение условий аренды в течение трех месяцев с момента несоблюдения арендатором своих обязательств. Сейчас есть некоторый прогресс только для законных арендаторов, но как насчет остальных?
Минимальный срок аренды не менее трех лет с ежегодной проверкой владельцем/CLDC состояния недвижимости.
Условия аренды предусматривают, что владелец должен покрывать страховку и техническое обслуживание, кроме естественного износа.
В случае покупки с уменьшенным до 5% НДС покупатель/собственник сможет продать квартиру по истечении 8–10-летнего периода и вернуть часть сэкономленной суммы государству.
Квартиры, которые будут предлагаться в аренду по доступной цене, либо как проект, либо как отдельная единица, автоматически получат право на их расширение на 10-15% с немедленной выдачей документа о праве собственности.
CLDC играет очень важную роль в этом подходе, независимо от того, является ли это их проектом или сторонними владельцами.
Распределение
Распределение таких единиц не должно зависеть от политики и других вмешательств, а заявки на аренду должны рассматриваться на основе социальных критериев.
Конечно, полностью вопрос не решится, но это начало с привлечением частного сектора и увеличением предложения, которое будет немедленным.
Настало время для такого типа инвестиций.
К сожалению, эти многочисленные проблемы существуют в аренде (проблемы, которые возьмет на себя CLDC), в то время как различные субсидии, получаемые (одинокими) родителями, скорее всего, воспользуются преимуществами системы.
Есть утверждение, что сдавать в аренду (не состоящей в браке) паре с детьми «не выгодно» с финансовой точки зрения, и здесь налицо откровенная эксплуатация.
Выход есть, создание заместителя МВД с новыми людьми.
Новые люди с аполитичными взглядами и аппетитом к работе, которые смело могут попытаться найти решения хронических проблем, которые остаются нерешенными годами.
Я выразил большое недовольство проблемами в строительной отрасли, которые соответствующие правительства, и особенно Министерство внутренних дел, едва понимают и, тем более, действуют соответствующим образом, чтобы иметь дело с бедными или улучшать функционирование рынка недвижимости.
Антонис Луазу FRICS – оценщик недвижимости, продавец недвижимости и руководитель проекта по развитию
