29.11.2022
1,78 миллиарда евро — это общая сумма проектов развития, которые были завершены или находятся в стадии реализации и объявлены.
В работе находятся крупные проекты, в том числе новый музей Кипра на месте старой больницы Никосии и шоссе Никосия-Палайхори.
Текущие проекты
Представляя бюджет Министерства транспорта, коммуникаций и работ, компетентный министр Яннис Карусос упомянул об основных реализуемых проектах, общая сумма которых достигает 695 млн. евро, среди них:
Шоссе Астромеритис-Эврихос на сумму 88,6 млн евро.
Шоссе Полис-Пафос стоимостью 87 миллионов евро.
Расширение периметра Никосии составляет 72,3 миллиона евро.
Система светофоров на дорогах Ларнака-Декелия и Деринейя-Сотирас.
В тендерах
В процессе тендера находятся проекты развития на сумму €392,85 млн. Среди прочего:
Новый кипрский музей стоимостью 144 миллиона евро будет объявлен к декабрю 2022 года.
В феврале 2023 года будет объявлено о размещении жилья на сумму 71,4 млн евро.
Строительство автомагистрали Никосия-Палейхори стоимостью 71,4 млн евро будет объявлено в феврале 2023 года.
Реализуемые проекты
Кроме того, среди основных проектов, которые, как ожидается, будут объявлены в 2023 году на общую сумму 605,43 млн евро, значатся:
Новый центр для мигрантов в Лимнесе в Меногии стоимостью 96 миллионов евро.
Комплекс зданий, в котором разместятся три министерства внутренних дел, энергетики и транспорта, стоимостью 90 миллионов евро.
Новое здание Юридической службы.
Проект по решению осадконакопления в Писсури.
Второй этап расширения и реконструкции периметра Никосии.
По словам министра транспорта, связи и работ, План устойчивости и восстановления также предусматривает внедрение интеллектуальных транспортных систем, создание инфраструктуры для подзарядки электромобилей и регулирование соответствующего рынка с помощью десяти точек двойной быстрой подзарядки и 1000 точек подзарядки к 2026 году.
В то же время будут осуществляться проекты устойчивой мобильности, а в государственном секторе продвигается электрификация за счет покупки электромобилей.
